Как устроены маркетплейсы: тонкости работы и отличия от интернет-магазина

Рынок маркетплейсов набирает обороты вместе со всей онлайн-торговлей. Некоторые площадки показывают рост до 140%. Разбираемся, как они работают и почему так быстро растут

Что такое маркетплейс?

Маркетплейс — это интернет-платформа, на которой продавцы и покупатели находят друг друга и взаимодействуют между собой.

У таких платформ бывает очень разная специализация — от универсальных торговых площадок с товарами на все случаи жизни до отраслевых маркетплейсов услуг. Например, финансовых, страховых или консалтинговых.

В зависимости от конкретной площадки продавцами могут выступать как компании, так и физлица. Платформы для c2c-торговли вроде «Авито» тоже относятся к маркетплейсам.

Чем маркетплейс отличается от интернет-магазина?

Между ними есть несколько основных отличий.

  • Количество продавцов и товаров на площадке

Интернет-магазин обычно торгует товарами одного или нескольких брендов. В маркетплейсе представлена продукция многих продавцов, часто — из множества разных категорий. В этом смысле он похож на большой онлайн-гипермаркет.

  • Связь с офлайном

У многих интернет-магазинов есть представительство в офлайне. У маркетплейсов таких представительств обычно нет, зато есть пункты выдачи товаров.

  • Аудитория и география

Маркетплейсы, как правило, тратят много внимания и ресурсов на привлечение пользователей. Поэтому аудитория и трафик у них больше, чем у интернет-магазинов. Кроме того, развитая логистика позволяет маркетплейсам работать с более широкой географией.

Сколько всего товаров продается на маркетплейсах?

В 2020 году топ-100 крупнейших в мире платформ продали товаров на $2,7 трлн — почти на треть больше, чем годом ранее. При этом на маркетплейсы приходится 62% глобальной розничной онлайн-торговли.

В России цифры скромнее. По данным Data Insight, на крупных универсальных маркетплейсах (таких как Wildberries или Ozon) в 2020 году было продано товаров на ₽721 млрд. Площадки выполнили 405 млн заказов со средним чеком ₽1780.

Такие платформы занимают чуть больше четверти в общем объеме российского онлайн-ретейла. Но они растут быстрее глобальных площадок. В 2020-м российский рынок маркетплейсов прибавил 108% в денежном выражении по сравнению с предыдущим годом.

Какую выручку получили крупные маркетплейсы в 2020 году:

  • Amazon: $386 млрд (+38%);
  • eBay: $10,3 млрд (+19%);
  • ASOS: $4,5 млрд (+20%);
  • Wildberries: ₽437 млрд (+96%);
  • Ozon: ₽195 млрд (+140%);
  • «Яндекс.Маркет»: ₽28,8 млрд (+50%).

Крупнейшие в мире маркетплейсы по доле посещения их сайта на 2020 год

Почему маркетплейсы растут так быстро?

В 2020 году основным фактором роста для всей электронной коммерции, включая маркетплейсы, стала пандемия коронавируса. Онлайн-покупки оказались самым удобным и безопасным способом приобрести нужные товары.

Но помимо коронавируса и вызванных им ограничений у рынка есть и другие драйверы. Прежде всего, цифровизация бизнеса, развитие логистики и технологий онлайн-продаж.

По мнению экспертов, быстрый рост рынка также связан с низким порогом входа на маркетплейсы для продавцов.

Андрей Тыщенко, региональный директор по России, СНГ и Восточной Европе, Dynamic Yield:

«Даже те компании, у которых до 2020 года не было своего веб-сайта, внезапно вышли в онлайн. Но у новичков e-commerce зачастую не хватает серверной инфраструктуры, чтобы справиться с ростом трафика и требованиями, которые предъявляются к участникам рынка.

С другой стороны, такие компании как Amazon и Walmart уже обладают опытом и инфраструктурой, необходимыми для удовлетворения потребностей покупателей. Как следствие — барьер для входа в глобальные маркетплейсы как никогда низок, а развиваться в «изоляции» сегодня уже абсолютно бессмысленно».

Роботизированный склад Amazon (Фото: Amazon)

Как покупать на маркетплейсах дешевле?

На некоторых площадках действуют правила и акции, позволяющие покупателям получать индивидуальную скидку. Например, на Ozon на страницах товаров (правда, далеко не всех) есть кнопка «Хочу скидку». С ее помощью можно запросить у продавца персональную скидку или предложить свою цену. При этом продавец вправе принять заявку или отклонить ее. Если ответа не поступило в течение 48 часов, заявка автоматически отклоняется.

На других маркетплейсах, например, в «СберМегаМаркете», проводятся акции вроде «Гарантии лучших цен». Если вы нашли в интернете нужный товар дешевле, чем предложено на площадке, разницу обещают вернуть бонусными рублями. Похожие опции есть и в интернет-магазинах, таких как «М.Видео».

Чем крупные маркетплейсы отличаются друг от друга?

Об этом РБК Тренды напрямую спросили представителей нескольких площадок. Они упомянули целый ряд отличий.

«Яндекс.Маркет»:

  • «самая привлекательная комиссия» для продавцов на рынке — от 2%;
  • разные модели доставки, включая экспресс-доставку, доставку по клику совместно с «Яндекс.Лавкой» (нужно сделать заказ накануне, а на следующий день вызвать курьера, который привезет покупку за 15–40 минут);
  • возможность копить баллы «Яндекс.Плюса» и оплачивать ими товары на маркетплейсе или других сервисах «Яндекса».

Интерфейс Яндекс.Маркета

СберМегаМаркет:

  • быстрые выплаты для продавцов (начисления проходят по вторникам и пятницам);
  • модель Click&Collect — можно забрать оформленный на маркетплейсе заказ в магазинах ретейлеров;
  • прозрачная ротация в листинге — площадка заверяет, что здесь нельзя «накрутить» карточку товара или потопить ее плохими отзывами.

Интерфейс СберМегаМаркета

Wildberries:

  • большой ассортимент товаров;
  • много пунктов выдачи.

Похожие преимущества можно выделить и у площадки Lamoda.

«AliExpress Россия»:

  • нет дополнительного контроля партнеров — площадка не ставит коммерческих, маркетинговых и логистических условий для продавцов;
  • есть развлекательные элементы — live-стримы (их также предлагает Lamoda и Ozon) и игры.

Кому стоит размещаться на маркетплейсах?

Как правило, маркетплейсы наиболее эффективны для небольших компаний и предпринимателей, которые не готовы заниматься продвижением своих товаров, логистикой и хранением. Крупные площадки с постоянным трафиком помогают им найти своего потребителя.

На «Неделе ретейла 2020» эксперты также отмечали, что на маркетплейсах хорошо себя чувствуют компании, копирующие популярные бренды.

Какие товары лучше продавать на маркетплейсах?

Главное — выбрать товар со стабильным и высоким спросом. Механизм продаж на маркетплейсе опирается в основном на поисковый алгоритм. А пользователь обычно приходит на площадку уже с желанием приобрести тот или иной продукт.

Также важно, чтобы ваш товар не проигрывал конкурентам по цене или качеству. Даже если площадка практикует правило «один товар — один поставщик», у потребителей всегда есть возможность сравнить условия с другими магазинами и маркетплейсами.

Среди самых подходящих для маркетплейсов позиций эксперты называют автотовары, игрушки, телефоны и планшеты, продукты питания и изделия hand-made.

Какие модели сотрудничества есть для продавцов?

Разные площадки берут на себя различный объем задач. Но чаще всего предлагаемые модели укладываются в три схемы работы:

Витрина
При такой модели маркетплейс не занимается доставкой и клиентским сервисом. После оформления покупки за все отвечает продавец.

Доставка
Продавец привозит товары на склад маркетплейса, а до покупателя их доставляет сама площадка.

Склад + доставка / фулфилмент
Продавцу достаточно доставить товар на склад маркетплейса. Остальные заботы, включая упаковку, площадка возьмет на себя. Такая схема эффективнее всего при большом потоке заказов.

Чаще всего площадки предлагают продавцам несколько моделей работы на выбор. Многие платформы постоянно расширяют список доступных опций, поэтому условия лучше уточнять непосредственно на маркетплейсе.

Что нужно, чтобы начать продавать на маркетплейсе?

Формально требования довольно простые: необходимо заполнить заявку или анкету и пройти процедуру регистрации. Но в Сети встречаются жалобы на то, что пройти процедуру регистрации удается не всем. Иногда ответ на заявки продавцов задерживается или вообще не приходит.

Большинство площадок работает как с юридическими лицами, так и с ИП. Некоторые (например, Wildberries и «AliExpress Россия») также сотрудничают с самозанятыми.

У части маркетплейсов есть особые требования к продавцам или отдельным товарам:

  • Lamoda работает только с компаниями, у которых есть зарегистрированный товарный знак или разрешение на его использование от правообладателя.
  • В «Яндекс.Маркете» есть ограничения на продажу ювелирных изделий. Включить их в каталог можно только в том случае, если компания зарегистрирована в Пробирной палате и планирует разместить больше 1 000 наименований.
  • Для «СДЭК.Маркета» нужно иметь действующий договор на услуги доставки СДЭК — на его основе продавец получает API для интеграции в маркетплейс.

Какие комиссии берут маркетплейсы с продавцов?

Чаще всего размер комиссий варьируется в зависимости от категорий. Например:

  • «СберМегаМаркет» — от 3% до 20% стоимости товара;
  • Wildberries — от 1% до 15%;
  • Ozon — от 4% до 15%;
  • «AliExpress Россия» — нет комиссии на первые 100 товаров, далее — 5% или 8%;
  • «Яндекс.Маркет» берет фиксированную комиссию в размере 2%;
  • «СДЭК.Маркет» — ₽25 за оплаченный товар;
  • Robokassa не берет комиссию с продавцов.

При этом у многих площадок есть дополнительные сборы за расчетно-кассовое обслуживание и доставку.

Какие есть риски при работе с маркетплейсами?

За рубежом самый громкий скандал был связан с копированием товаров крупными площадками. В частности, Amazon обвиняли в том, что он создает бренды-клоны популярных продуктов. Но в России эксперты и сами продавцы чаще всего обращают внимание на другие проблемы.

Александр Борисов, председатель Совета ТПП по развитию потребительского рынка, президент Московской международной бизнес-ассоциации:

«В целом взаимоотношения между владельцами маркетплейсов и поставщиками складываются по-рабочему. Однако болезни роста сказываются и здесь. Наиболее болезненными для продавцов являются:

  • принудительное снижение продажных цен, иногда вплоть до 90% дисконта;
  • необоснованный возврат товара без объяснений причин, либо неполный возврат;
  • трудности с оформлением претензий и исков, так как стороной часто является не сам маркетплейс, а логисты, склады, курьерские службы и так далее.

Политика крупных маркетплейсов, привлекающих клиентов низкой ценой на все, приводит порой к снижению качества и однообразию ассортимента. При этом негативная реакция покупателей переходит не на маркетплейс, а на продавца товара и представленный им бренд».

На сложности, с которыми сталкиваются продавцы, уже обратили внимание в Минпромторге России. По данным СМИ, ведомство направило письмо более чем десяти площадкам с указанием на проблемные вопросы. Среди них — принудительные скидки и снижение цен, сложности с доставкой, расчетом комиссий и регистрацией, слишком строгие упаковочные стандарты и неаккуратное хранение.

Что говорят продавцы о сотрудничестве с маркетплейсами

Александр Блохин, CEO компании «Кофтеныши» (в ноябре 2020 года Wildberries заблокировал компанию из-за отказа предоставить скидки):

«Мы начинали продажи со своего интернет-магазина, но понимали, что на маркетплейсах есть наши покупатели. Для увеличения объема продаж мы туда и вышли.

Такие площадки показывают свою экономику — там нет больших прямых затрат на привлечение трафика, зато намного больше расходы на «обслуживание продаж» — комиссии маркетплейса, логистика, возвраты, хранение.

То, что нас заблокировали, вскрывает одну большую проблему — отсутствие регуляции на рынке.

При текущем положении дел многие бизнесы могут в один клик модератора потерять поток выручки и разориться. Для того же Wildberries это будет просто потеря одного из десятка тысяч поставщиков, а для экономики — банкротство компании, рост числа безработных, задержки по выплатам поставщикам. В итоге все небольшие компании подобные риски заложат в стоимость, что отразится на ценах для конечного потребителя».

Денис Демидов (продает автоэлектронику):

«У каждого маркетплейса свои проблемы, но есть и общая беда — длительная заморозка средств, что серьезно роняет оборачиваемость по сравнению со своим сайтом.

Главный вывод — не класть все яйца в одну корзину.

Второй вывод — минимум эмоций, максимум прагматизма, просто закладывать конкретные «закидоны» конкретного маркетплейса в цену товара и работать со всеми, где есть хоть какие-то продажи».

Как будет развиваться рынок маркетплейсов?

В ближайшие несколько лет аналитики из Data Insight ожидают роста интернет-торговли более чем на 25% в год. Вместе с e-commerce будут набирать обороты и маркетплейсы.

В 2023 году минимум половина онлайн-продавцов будут присутствовать на таких платформах, отмечают в Gartner. Здесь прогнозируют и бурное развитие корпоративных маркетплейсов, которые начнут продавать чужие товары.

Среди самых перспективных направлений чаще всего называют две ниши — eGrocery и FMCG. Также ожидается рост b2b-маркетплейсов. В частности, Amazon уже запустил свою платформу для бизнеса, оборот которой после первых шести лет работы достиг $25 млрд.

Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/industry/6109315b9a79476856b81c3a

АТОР предложила восстановить международный туризм до окончания пандемии

Ассоциация предложила мировому туристическому сообществу начать восстановление взаимных поездок уже сейчас, выработав общие правила и стандарты, которые затронут в том числе невакцинированных и переболевших COVID-19 туристов

Ассоциация туроператоров России (АТОР) обратилась во Всемирную туристическую организацию при ООН (UNWTO) и к туристическим объединениям ряда стран Европы и Азии с предложениями по восстановлению международного выездного туризма в текущих условиях. Об этом сообщает пресс-служба ассоциации.

В АТОР призвали мировое туристическое сообщество признать факт того, что, несмотря на все усилия по всему миру, ковидный кризис не закончился и пандемия продолжается. Туроператоры считают, что многочисленные заявления Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) позволяют предположить, что COVID-19 «с нами надолго».

В АТОР предложили не ждать окончания пандемии, а начать восстановление взаимных туристических поездок уже сейчас, выработав общие правила и стандарты. «Промедление с этим вопросом будет только усугублять кризис в мировой туристической отрасли», — убеждены в ассоциации.

Для возобновления поездок АТОР предлагает разработать унифицированные правила въезда для невакцинированных и переболевших туристов с различными вариантами доказательств их иммунного статуса. «Будет способствовать открытию границ и внедрение одобренных UNWTO единых рамочных стандартов Safe Travel, позволяющих отелям, всем видам транспорта, объектам культурного и исторического наследия подтверждать безопасность посещения для туристов», — говорится в сообщении.

По мнению ассоциации, люди, сделавшие прививку от COVID-19, должны беспрепятственно передвигаться по миру, путешествовать и отдыхать без ограничений, как это было до пандемии. На них, как считают туроператоры, не должны распространяться требования о карантине или другие ограничительные меры. «Разрешение свободно перемещаться по миру вакцинированным гражданам также может стать одним из важнейших шагов по перезагрузке международного туризма. Для этого необходимо взаимное признание всеми странами действующих вакцин. Туризм не должен зависеть от политических и экономических решений, связанных с местом производства и производителями вакцин, а люди, получившие достаточные дозы вакцинации, должны иметь возможность свободно путешествовать», — убеждены в АТОР.

Российские туроператоры, помимо UNWTO, направили эти предложения в туристические ассоциации Испании, Италии, Великобритании, Китая, Японии, а также других стран Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/04/08/2021/6109f3fe9a7947a088cfbb3f

Россияне рассказали, когда собрались уходить на пенсию

Самая большая доля опрошенных намерены работать, пока позволяет здоровье. Меньше всех надеются на государственное пенсионное обеспечение молодежь и жители Московского региона

Бросить работу и уйти на пенсию по достижении установленного законом возраста собираются только 30% россиян, выяснили эксперты сервиса hh.ru и финтех-компании «Деньги Вперед», опросив 2261 работающего жителя России. С результатами опроса ознакомился РБК.

Когда россияне собираются уходить на отдых:

  • 30% — когда достигнут пенсионного возраста;
  • 19% — не собираются ждать и уйдут раньше;
  • 6% — планируют работать до 70–75 лет;
  • 42% — будут работать, пока здоровье позволит.

Остальные не смогли ответить на этот вопрос.

Работать, пока позволяет здоровье, в основном собираются молодые. В категории от 18 до 34 лет доля таких ответов составила 45–50%. По регионам в лидерах оказалась Московская область — 55%, немногим меньше таких людей в Волгоградской и Иркутской областях — 53 и 50% соответственно.

Более половины россиян, 56%, не делают сбережений для жизни на пенсии. У остальных наблюдается разнообразие способов накопить деньги.

Как опрошенные копят на пенсию:

  • 17% — имеют накопительный счет или депозит;
  • 14% — инвестируют в ценные бумаги;
  • 13% — вкладывают в недвижимость;
  • 10% — пользуются негосударственным пенсионным фондом;
  • 9% — копят валюту;
  • 1% — используют полисы страхования жизни.

Чаще всего о финансовом обеспечении пенсии заботятся менеджеры высшего звена, руководители строительной отрасли и юристы. Меньше всего этим занимаются люди рабочих профессий — только 32% из них откладывают на пенсию.

Как россияне представляют свою жизнь на пенсии:

  • 26% — сильное сокращение доходов и урезание расходов;
  • 20% — жить на доход от пассивных инвестиций и много путешествовать;
  • 17% — жить на средства от сдачи недвижимости;
  • 3% — собираются жить на содержании у детей.

Как ранее писал РБК, средний размер назначенных пенсий в июне вырос на 5,6% по сравнению с июнем 2020 года, но в реальном выражении в первой половине года пенсии снизились. В июне 2021 года средний размер назначенных пенсий составил 15 822 руб., а в этом же месяце год назад — 14 978 руб.

В январе реальный размер назначенных пенсий показал рост на 0,4% к январю 2020 года. Однако затем он начал снижаться: в феврале — на 0,1%, в марте — на 0,2%, в апреле — на 0,1%, в мае — на 0,5%, в июне — на 0,8%.

По информации Росстата, рост потребительских цен в России в июне достиг 6,5% год к году.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/society/03/08/2021/610437ce9a79479e9ce201d3

Минстрой разработал механизм изменения госконтрактов из-за роста цен

Минстрой разработал механизм, который позволит увеличивать цены госконтрактов до 30% из-за роста цен на стройматериалы. Он будет применяться для контрактов стоимостью от 1 млн руб. и заключенных до 1 июля 2021 года

Минстрой подготовил проект постановления правительства об изменении цен на госконтракты «в связи с существенным увеличением в 2021 году цен на строительные ресурсы». На прошлой неделе заместитель министра строительства Александр Ломакин направил документ на согласование в Минфин, Федеральное казначейство и Федеральную антимонопольную службу (ФАС), копия письма есть у РБК. В пресс-службах ФАС и Минфина подтвердили РБК, что рассмотрели и согласовали проект постановления. РБК направил запрос в Минстрой.

В ФАС отметили, что ранее замечания антимонопольного органа обсуждались на площадке аппарата правительства. В Минфине заявили, что проект учитывает ранее направленные в Минстрой предложения министерства.

Что предлагает Минстрой

Проект постановления регулирует изменения госконтрактов по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, сносу объектов капитального строительства, а также проведению работ по сохранению объектов культурного наследия, заключенных по закону о госзкакупках (44-ФЗ) «для обеспечения федеральных нужд». Если срок контрактов не менее года и их стоимость превышает 1 млн руб., то цену или срок исполнения можно будет увеличить, но не более чем на 30%. Возможность подобной корректировки раньше существовала только для проектов дороже 100 млн руб.

Проект Минстроя касается только контрактов, заключенных до 1 июля 2021 года. Чтобы изменить контракт, подрядчик должен будет отправить заказчику письменное предложение с обоснованием корректировки. Пересмотр стоимости может касаться только пока не выполненных объемов строительства. В текущем году при необходимости увеличения цен на госконтракты возможно использовать на эти цели средства из резервного фонда правительства, говорится в документе.

Проект постановления распространяется на контракты 35 заказчиков, среди которых министерства (Минздрав, Минкультуры, Минобразования, Минпромторг, Минпросвещения, Минсельхоз, Минспорта, Минстрой, Минтранс, Минэк, Минэнерго, Минфостокразвития), ведомства (Ростуризм, Роспотребнадзор и др.), ряд вузов (РАНХиГС, МГУ), а также Управделами президента, Генпрокуратура, Верховный суд, Единый заказчик в сфере строительства, «Росатом» и «Роскосмос».

Новый порядок изменения контрактов касается федеральных проектов, при этом в документе рекомендуется принять подобные меры и властям регионов. Госкомпаниям, которые делают закупки по 223-ФЗ («О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц») также рекомендуется учитывать положения проекта постановления для договоров, затрагивающих цели национальных проектов.

Минувшей весной Минстрой разработал законопроект, которым предлагается сделать возможным изменение условий госконтрактов, если из-за роста стоимости строительных ресурсов общая стоимость строительных или реставрационных работ изменилась более чем на 5%. Против этого документа выступил Минфин: там настаивали, что предложения Минстроя дублируют уже существующие в законе положения.

О необходимости изменения стоимости госконтрактов власти задумались после резкого роста цен на металл в конце прошлого года. Первые жалобы на подорожание металлопроката и арматуры на 50% за месяц поступили в декабре. В июне правительство приняло решение о вводе временных пошлин на экспорт металла: они заработали 1 августа и будут действовать до конца года. В первом полугодии цены на сталь во всем мире были на максимумах с 2008-го. Это произошло на фоне восстановления спроса в США, Китае и Индии.

В июле к президенту Владимиру Путину обратились главы восьми строительных компаний, включая «СГМ-Мост» Аркадия Ротенберга (строила Крымский мост), «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко и «Автобан». Они охарактеризовали состояние строительной отрасли как «кризисное», а совокупные убытки компаний за последние пять лет, с 2015-го, оценили в 137 млрд руб. Одна из причин такого положения бизнеса — система ценообразования в бюджетном строительстве не соответствует рыночным реалиям, указывали обратившиеся.

Вслед за металлом выросли цены и на другие строительные материалы. В июле ФАС начала проверки крупных строительных организаций и производителей бетона, кирпича, древесных материалов, ПВХ-продукции. В пресс-службе ведомства сообщили РБК, что проверки продолжаются и в случае выявления признаков нарушения антимонопольного законодательства будут приняты соответствующие меры реагирования. ФАС поручила также своим территориальным органам раз в две недели проводить мониторинг цен на основные строительные материалы, добавили в службе.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/03/08/2021/61081d4e9a7947111d8a56ff

Что изменится в законах в августе

В августе россиян ждут изменения в законах, касающиеся социальных выплат, ОСАГО, ипотеки и других сфер жизни. Главные новшества — в материале РБК

Пенсии и другие выплаты

С 1 августа произойдет перерасчет пенсий работающих пенсионеров. Это сделают автоматически, а перерасчет будет зависеть от уровня зарплаты в прошлом году и отчислений в ПФР. Максимально возможная надбавка — три пенсионных коэффициента, в 2021 году это 296 руб.

С 16 августа начнут выдавать единовременные выплаты семьям с детьми в возрасте от шести до 18 лет. Сумма на каждого ребенка составит 10 тыс. руб. Заявления о выплатах начали принимать 15 июля и продолжат до 1 ноября.

ОСАГО

22 августа вступят в силу поправки в законы о безопасности дорожного движения и об ОСАГО. С этой даты для получения полиса ОСАГО проходить техосмотр будет необязательно. Но это вовсе не освобождает автовладельцев от обязанности пройти техосмотр, а с 22 марта следующего года за его отсутствие станет грозить штраф 2 тыс. руб.

Ипотека

Для ипотечных кредитов с низким первоначальным взносом (до 20%), выданных с 1 августа, повысятся надбавки к коэффициентам риска. Они составят от 50 до 100 п.п. в зависимости от долговой нагрузки заемщика. Таким образом, рост надбавок от существующих уровней составит 10–30 п.п. С помощью этой меры ЦБ собирается снизить уязвимость банков в отношении возможных шоков.

Налоговый вычет

1 августа вступят в силу поправки, позволяющие гражданам получить налоговый вычет за занятия спортом (в законе речь идет о «физкультурно-оздоровительных услугах»). Вычет станет применяться к доходам, полученным с 1 января 2022 года, его размер будет равен фактическим расходам, но не может превышать 120 тыс. руб. в сумме с другими социальными вычетами.

Отдых в пандемию

С 1 августа туристы смогут заселиться в гостиницы, пансионаты и санатории Краснодарского края при наличии сертификата о вакцинации. Требование не коснется тех, кому прививка противопоказана, а также несовершеннолетних — им понадобится отрицательный ПЦР-тест (детям до 14 лет он не нужен). Если человек прививался за границей иностранной вакциной, ему потребуется сертификат с переводом на русский язык. Те, кто не успел привиться в своем регионе, должны будут сделать это на месте в течение трех дней.

В Крыму с 1 августа детские лагеря, где полностью привиты менее 95% сотрудников, должны перейти на закрытый режим работы, то есть персоналу запрещено будет жить за их пределами.

Дальневосточный и арктический гектар

С 1 августа программу получения гектара земли на Дальнем Востоке распространят на Арктическую зону России. Пока такая опция будет доступна жителям соответствующих регионов и муниципальных образований, а с 1 февраля следующего года она распространится на остальных граждан. Те участники программы «Дальневосточный гектар», кто успешно освоил землю и оформил собственность или длительную аренду, смогут получить второй гектар.

Такси в Москве

С 1 августа в столице заработает система мониторинга такси. Все водители будут обязаны в ней зарегистрироваться. Система предназначена для отслеживания своевременного прохождения медосмотра и техосмотра, а также для предотвращения переработок. До 1 августа она работала в тестовом режиме.

Звуковая реклама

25 августа вступит в силу закон, запрещающий распространение рекламы с использованием громкоговорителей, расположенных на крышах или стенах зданий.

Пошлины для металлургов

С 1 августа до конца года вводится экспортная пошлина на черные и цветные металлы. Она будет действовать для поставок за пределы ЕАЭС. Минимальная ставка для алюминия, например, составит 15% от цены за тонну металла, но не менее $254 на тонну. Пошлины стали ответом правительства на резкий рост стоимости металла, в том числе для государственных строек. Первый вице-премьер Андрей Белоусов в интервью РБК в мае говорил, что металлурги «нахлобучили» государство на 100 млрд руб., увеличив свои доходы в том числе за счет роста цен на внутреннем рынке. В июле правительство решило снизить экспортную пошлину для чугуна до минимальной ставки $54 на тонну (сначала в постановлении значилось $115).

Визы для иностранцев

С 25 августа вступят в силу поправки, упрощающие получение туристической визы в Россию. Она будет выдаваться на срок до шести месяцев (сейчас — до месяца, а до полугода — на основании принципа взаимности) при наличии бронирования в гостинице из федреестра либо приглашения от состоящего в реестре туроператора.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/society/01/08/2021/610425509a79479995eb43a3